Majitel e-shopu a kamenné prodejny s kvalitními botami v nevšedním designu se na nás obrátil s „jednoduchým“ požadavkem – dát marketingu značky Botyna hlavu a patu napříč všemi kanály, zlepšit PNO a být více vidět organicky. To se dá zvládnout jen s propracovanou marketingovou strategií, a proto jsme se do ní hned pustili.
Včeliště se nemohlo pojmenovat výstižněji! Od začátku spolupráce jsem s nimi maximálně spokojený. Nejenže jsou opravdu pilní, dodržují termíny a odvádí velmi kvalitní práci, ale hlavně jsou kreativní a u všeho přemýšlejí. Přicházejí s nápady, které by laik nevymyslel, a je vidět, že to, co dělají, je opravdu baví. S marketingovou strategií a novým vzhledem e-shopu, které pro nás ve Včelišti připravili, jsem maximálně spokojený.
V rámci marketingové strategie jsme analyzovali dosavadní výsledky a tři hlavní konkurenty. Následně jsme navrhli vhodný postup pro jednotlivé marketingové kanály včetně konkrétního obsahu. Zpracovali jsme také SEO audit, který obsahoval analýzu klíčových slov a návrh na úpravu struktury webu. Velkou část strategie jsme věnovali nejdůležitějšímu on-page faktoru – obsahu stránek.
Finální komplexní strategie čítala cca 80 stran a zahrnovala i doporučení ohledně offline marketingu, PR aktivit nebo provázání nákupů na prodejně s e-shopem. Na strategii navázal návrh webu, který si kladl za cíl zlepšit přehlednost a zvýšit konverzní poměr.
Klient byl se strategií a návrhem webu velmi spokojený a svěřil nám i samotnou realizaci. Kromě tvorby nových stránek včetně copywritingu jsme se pustili také do revize účtů v PPC systémech a na sociálních sítích a přípravy základních placených kampaní. Zprovoznili jsme potřebné SEO nástroje a velkou péči věnovali také e-mailingovému nástroji, kde jsme pročistili databázi, rozsegmentovali kontakty a připravili několik důležitých automatizací. Krátce nato vykázala velká část důležitých marketingových metrik zlepšení oproti stejnému období v předchozím roce.
Aby vše bylo perfektní, v další fázi jsme začali vytvářet parametrické kategorie a provedli audit zbožových srovnávačů. Spustili jsme pravidelné činnosti v rámci sociálních sítí, PPC, e-mailingu a obsahového marketingu (blogové články). Všechny aktivity brzy začaly přinášet ovoce – u sociálních sítí jsme v porovnání s předchozím rokem zaznamenali nárůst tržeb o cca 180 % a e-mailové automatizace se v prvních měsících na celkových tržbách podílely téměř 28 %.
Stanovíme směr, kterým se budete ubírat, cíle i způsob jejich vyhodnocování.
Vylepšíme vaše e-maily tak, aby se zařadily k nejvýnosnějším kanálům.
Kampaně Nivasaži běžely na statických bannerech a katalozích, efektivita klesala a PNO rostlo. Přešli jsme na videoformáty včetně záběrů z prodejen a zákaznických recenzí – PNO kleslo o 27 % a Facebook se z podpůrného kanálu stal reálným zdrojem prodejů.
Pro Divadlo BRAVO! jsme připravili marketingovou strategii a pomohli vybudovat interní marketingový tým, který ji dokáže dlouhodobě realizovat vlastními silami – roste zájem publika i výkon placených kampaní.
Adria Gold neměla funkční způsob, jak systematicky oslovovat nové B2B zákazníky z gastro provozů. Navrhli jsme a spustili celý lead gen systém od cílových stránek po automatizovaný e-mailing – s výsledkem přes 1 000 poptávek a cenou za lead pod 2 EUR.
