Pro technologickou společnost Gativa jsme původně navrhli obsahovou strategii a vytvořili nový web. Z jednorázové zakázky se však vyvinulo dlouhodobé partnerství a dnes Gativě pomáháme s marketingem koncepčně. Stali jsme se konzultačním partnerem, se kterým společnost ladí změny v komunikaci, rozvoj webu a který jí pomohl hladce projít procesem rebrandingu z původní značky Gatema IT na Gativa.
Včeliště nám dlouhodobě pomáhá nejen s realizací vybraných marketingových aktivit, ale také s rozvojem našeho vlastního marketingového týmu. Oceňujeme praktické vedení, předávání know-how a konzultační podporu v oblastech, které si dnes z velké části řešíme sami. Díky spolupráci máme jasnější marketingový směr a větší jistotu, že to náš tým zvládne.
Naše společná cesta začala obsahovou strategií, ve které jsme mimo jiné definovali hlavní zásady značky, její cílové zákazníky, analyzovali konkurenci a vytipovali vhodný obsah. Na základě toho jsme pak postavili zbrusu nový, moderní web. Díky tomu se podařilo zvýšit návštěvnost webu a snížit míru okamžitého opuštění stránek.
Vzhledem k dynamickému rozvoji klienta jsme se však brzy posunuli k dlouhodobé, koncepční spolupráci. Ta je dnes nastavena v efektivním hybridním modelu: my kompletně spravujeme výkonnostní kampaně a průběžně rozvíjíme web, další marketingové aktivity si interní tým Gativy realizuje sám – s naší stálou konzultační podporou a pod naším supervizním dohledem.
Jednu z nejdůležitějších součástí původního redesignu webu představovalo obohacení stránek o blogovou sekci. Firemní blog jsme pomáhali rozjet a nastavili jeho publikační plán a v současnosti zde působíme jako pomocná ruka v případě, že klient potřebuje s přípravou obsahu poradit. Kromě blogových článků jsme se zapojili do tvorby případových studií, které slouží jako přehledná prezentace klientových výsledků práce. Rozšíření webu o obsahové sekce pomohlo zvýšit organickou návštěvnost a prodloužit dobu, kterou návštěvník na webu stráví.
Kromě webu a tvorby obsahu jsme zapojili i další důležité kanály, jako jsou sociální sítě nebo PPC reklamy. Pravidelná správa Facebooku a LinkedInu brzy přinesla výsledky. Návštěvnost ze sociálních sítí se s konzistentní publikací během prvního roku spolupráce zvýšila téměř o 200 %. Organickou návštěvnost dále podporujeme PPC kampaněmi, které nám pomáhají na klientův web dostat větší množství návštěvníků a pomocí vylepšeného obsahu je jednoduše přeměnit v zákazníky.
Jedním z největších milníků naší spolupráce se stala transformace značky Gatema na novou identitu Gativa. Pomohli jsme klientovi strategicky uchopit a nastavit nový směr komunikace, přenastavit prezentaci služeb i produktových řad na webu a minimalizovat rizika spojená se změnou jména. V současnosti se soustředíme zejména na rozvoj dovedností klientova interního týmu, který se tak může opřít o stabilního partnera pro strategická rozhodnutí, a přitom si držet vysokou samostatnost v běžné operativě.
Vymyslíme a zrealizujeme obsahovou strategii, která vás odliší od konkurence.
Nastavíme správné měření konverzí, webové analytiky a přehledné marketingové reporty.
Získáme leady pro váš B2B projekt a pomůžeme je proměnit v zákazníky.
Spustíme úspěšné výkonnostní reklamy, které rychle přivedou zákazníky.
TaškaHned potřebovala vyvrátit zažitý názor, že papírové tašky jsou proti plastovým drahé. Ze strategie vznikl samostatný projekt Bezigelitky.cz s blogem, e-bookem a unikátní mapou zákazů – klient tím získal nový komunikační kanál i zákazníky.
Tradiční prodejce optiky provozoval několik e-shopů na různých doménách a potřeboval je sjednotit a zmodernizovat. Ve 17 drátěných modelech jsme navrhli novou strukturu, filtrace i funkce webu – nová verze e-shopu zvedla konverzní poměr a zákazníci se v ní lépe orientují.
Manu Inno s.r.o. vstupovalo na trh výměny vodoměrů s dálkovým odečtem pro SVJ a bytové domy — a cílová skupina o existenci problému zatím ani nevěděla. Postavili jsme kampaně od nuly, otestovali desítky kreativ a cenu za lead stáhli na zlomek původního cíle. V nejsilnějším měsíci přinesly přes 130 ověřených poptávek.
